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　　經(jīng)過兩年的緊張賽跑，南湖水環(huán)境提升工程終于迎來勝利的曙光。2021年3月9日上午，碧水集團黨委書記、董事長王文珊，總經(jīng)理趙強攜碧水集團各部門負責(zé)人在南湖項目部召開調(diào)研會。市政集團總經(jīng)理汪小南，隧道公司黨委書記陳軍，黨委副書記、經(jīng)理蔡兵華，中南設(shè)計院、防洪設(shè)計院、東方華太監(jiān)理公司及審計單位南京永道等單位代表參會，碧水集團副總經(jīng)理李暉主持會議。

　　會上，各參建單位匯報了項目進展情況及存在的問題。碧水集團各部門及領(lǐng)導(dǎo)針對參建單位提出的問題一一給予了解答，并明確了解決問題的時間節(jié)點。

　　最后，王文珊要求：一是圍繞南湖項目3月30日投產(chǎn)通水的節(jié)點目標，南湖項目各參建方要通力協(xié)作，腳踏實地，為項目部排憂解難，并摸索一套快捷、合理、合規(guī)、合法的結(jié)算方式，以便為集團后續(xù)的EPC項目提供成熟經(jīng)驗，確保各項任務(wù)保質(zhì)、按期、高效完成;二是派專人對未到場設(shè)備進行跟蹤摸排，加大協(xié)調(diào)力度，確保設(shè)備如期到貨，從而確?，F(xiàn)場完工節(jié)點目標;三是強化安全文明生產(chǎn)意識，在安全的狀態(tài)下開展生產(chǎn)工作，確保安全、平穩(wěn)地完成剩余工作內(nèi)容;四是確保南湖項目完美收官，要將南湖項目做成一個示范項目，將南湖項目打造成全國領(lǐng)先的標志性工程，一定要申報國家級獎項。

　　圖｜王文珊一行查看南湖水環(huán)境智能化監(jiān)管平臺

　　南湖項目將積極響應(yīng)集團“大戰(zhàn)一季度，勇奪開門紅”的號召，積極調(diào)度，拼搏趕超，確保南湖項目3月30日實現(xiàn)投產(chǎn)通水目標。(譚素梅)