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　　9月9日下午，公司在利川一中項目部會議室召開了利川一中整體搬遷項目效能監(jiān)察檢查會。會議由公司紀(jì)檢委員丁世建主持，公司效能監(jiān)察小組成員、利川一中項目負責(zé)人、項目部各部門負責(zé)人參加。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，在前期利川一中項目效能監(jiān)察工作部署會上，對效能監(jiān)察工作進行了專項布置。此次檢查，首先由效能監(jiān)察小組成員圍繞成本結(jié)算管理、招投標(biāo)及合同管理、現(xiàn)場施工管理、日常管理體系、財務(wù)資金管理等五個方面進行檢查。隨后，效能監(jiān)察工作小組成員在認真檢查相關(guān)文件資料的基礎(chǔ)上，對檢查內(nèi)容存在的問題提出了整改建議。最后，項目經(jīng)理對問題進行詳細說明，并針對存在的問題作出了整改承諾。

　　公司紀(jì)檢委員丁世建肯定了此次效能監(jiān)察取得的成效，并提出三點要求：一是項目部要高度重視效能監(jiān)察工作，項目負責(zé)人要組織項目部相關(guān)人員針對存在的問題進行研究，加大效能監(jiān)察工作力度，提高工作效率，提升項目管理質(zhì)量;二是進一步增強工作責(zé)任心，針對檢查出來的問題，項目部要嚴格按照時間節(jié)點迅速落實整改到位;三是會后效能監(jiān)察工作小組要對此次效能監(jiān)察工作形成書面報告，堅持以提質(zhì)增效、規(guī)范項目管理為目標(biāo)，扎實推進效能監(jiān)察工作。(尹君)