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　　為推進(jìn)橋梁公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，7月20日上午，公司副總經(jīng)理肖金忠?guī)ш牭轿飿I(yè)管理公司開展“不忘初心，牢記使命”主題調(diào)研活動。

　　肖總一行認(rèn)真聽取了物業(yè)管理公司現(xiàn)狀、發(fā)展中存在的問題、解決問題的措施和建議等匯報，詳細(xì)了解了物業(yè)管理公司市場門面出租、消防安全、115畝土地性質(zhì)、公司人員結(jié)構(gòu)、營業(yè)收入、水電費(fèi)收取等情況。

　　針對調(diào)研會提出的問題，肖總提出以下幾點(diǎn)工作安排：一是仔細(xì)分析公司115畝土地的性質(zhì);二是及時變更公司所有土地證、房產(chǎn)證上的公司名稱;三是對公司自管房建立詳細(xì)檔案，對至今仍侵占橋梁公司房產(chǎn)的情況加緊處理，迅速收回被侵占房產(chǎn);四是迅速啟動對蘭州拉面餐館的起訴，追回租金和水電費(fèi);五是積極應(yīng)對月亮灣拆遷中相關(guān)善后事宜;六是規(guī)范物業(yè)管理公司租賃合同管理，其中租金回收率將成為考核片長的重要指標(biāo);七是要迅速向青山地塊承租戶廣雄建材去函，年底不再續(xù)簽租賃合同;八是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、杜絕浪費(fèi)。