10月14日下午,公司在機(jī)關(guān)召開(kāi)了“一分公司竣工資料及結(jié)算工作推進(jìn)會(huì)”。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及一分公司經(jīng)理、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等,共計(jì)30人參加了會(huì)議。公司總工程師程華強(qiáng)主持本次會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了一分公司各項(xiàng)目部目前工程竣工資料資料和結(jié)算工作的進(jìn)展情況,部署了下一階段一分公司完工項(xiàng)目的竣工資料和結(jié)算工作。會(huì)議要求,各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照會(huì)議確定的工作任務(wù)分工表,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
會(huì)議最后,公司董事長(zhǎng)對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求:一是提高認(rèn)識(shí),高度重視。所有的項(xiàng)目都需要“開(kāi)好頭、起好步、收好尾”,要認(rèn)識(shí)到結(jié)算工作的重要性。二是明確分工,責(zé)任到人。明確工作任務(wù)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),按照任務(wù)分工清單高質(zhì)量按時(shí)完成工作。三是嚴(yán)肅紀(jì)律,實(shí)行責(zé)任追究。各分公司要高度重視項(xiàng)目竣工結(jié)算工作,嚴(yán)格遵守會(huì)議要求。