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　　4月2日，為推動(dòng)各單位質(zhì)量管理工作深入開展，集團(tuán)公司在市政科研大樓3樓召開2019年度QC小組活動(dòng)成果發(fā)布會(huì)。會(huì)上，公司兩項(xiàng)QC成果——《縮短賽道防護(hù)欄的安裝時(shí)間》和《提高高填方地基強(qiáng)夯一次性合格率》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

　　QC小組活動(dòng)是開展質(zhì)量改進(jìn)、提高質(zhì)量意識(shí)、助力質(zhì)量創(chuàng)新、培育質(zhì)量文化的有效途徑。公司將QC小組活動(dòng)作為生產(chǎn)一線員工參與企業(yè)質(zhì)量管理控制的重要載體，發(fā)動(dòng)全體員工積極參與，重點(diǎn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際和迫切需要解決的問題，以數(shù)據(jù)作為課題選擇依據(jù)，提出切實(shí)的解決辦法并擇優(yōu)選擇對(duì)策。

　　3月29日，為提高QC成果發(fā)布質(zhì)量，公司技術(shù)部組織了公司內(nèi)部七項(xiàng)QC成果的預(yù)發(fā)布。經(jīng)過(guò)綜合考慮，從課題的“小、實(shí)、活、新”等方面出發(fā)，選取了《縮短賽道防護(hù)欄的安裝時(shí)間》、《提高瀝青賽道薄層攤鋪平整的合格率》、《提高高填方地基強(qiáng)夯一次性合格率》三項(xiàng)QC成果參與集團(tuán)公司QC成果的發(fā)布。

　　下步，公司將深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)科技大會(huì)精神，更加注重QC小組的過(guò)程管理，不斷提高QC成果數(shù)量和質(zhì)量，深化QC成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中面臨的重、難點(diǎn)進(jìn)行選題，實(shí)實(shí)在在解決存在的問題，讓QC小組活動(dòng)更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)公司全面質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。(郝雅榮 葉純)