青年員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍,為幫助和引導(dǎo)青年員工盡快成長成才,加快融入企業(yè),同時鼓勵更多道德品行優(yōu)秀、業(yè)務(wù)能力出眾、實踐經(jīng)驗豐富的骨干員工發(fā)揮模范帶頭作用,機施公司緊緊圍繞中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育要求,積極開展骨干人才選拔工作以及技能比武活動,營造各類員工干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
機施公司第六批(2019-2020)年骨干人才庫入庫名單以及“不忘初心練本領(lǐng) 牢記使命砥礪行”崗位技能比武成績?nèi)涨跋嗬^出爐,11月27日,公司召開了第六批(2019-2020)年骨干人才庫專題會,黨委副書記、紀(jì)委書記熊國華主持會議。
公司紀(jì)委副書記、黨群工作部部長王淑容新修訂出臺《武漢市市政工程機械化施工有限公司骨干人才庫實施細(xì)則》。公司總會計師黃珩宣讀《2019年度技能比武活動情況的通報》文件。公司副總經(jīng)理李勝強宣讀《關(guān)于第六批(2019-2020)年骨干人才庫入庫通知》文件。
【榮譽時刻】
2019年度技能比武各口岸第三名
2019年度技能比武各口岸第二名
2019年度技能比武各口岸第一名
第六批骨干人才第三層次關(guān)鍵崗位人才代表
第六批骨干人才第二層次核心人才代表
第六批骨干人才第一層次高級人才代表
【骨干人才代表交流發(fā)言】
第一層次高級人才代表 于永龍 交流發(fā)言
第一層次高級人才代表 胡秉劼 交流發(fā)言
第二層次核心人才代表 高一鳴 交流發(fā)言
第三層次關(guān)鍵崗位人才代表 蔡艷 交流發(fā)言
人才強則事業(yè)強,人才興則企業(yè)興。
“骨干人才庫”為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型需要于2014年建立,實行每年度人才庫動態(tài)更新機制,至今已經(jīng)發(fā)展入庫六批次,為公司黨委在人才選拔、骨干考核、青年工作中提供了重要依據(jù)和支撐,在推動企業(yè)人才培養(yǎng)和發(fā)展上成效顯著。青年人才們共同感受:奮斗的青春最美麗!
要開展好人才工作,真正讓人才領(lǐng)跑企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的道路,就必須打開愛才、識才、敬才、用才的大思路、大格局,這是公司黨委書記、董事長朱紅西同志在會上首先點明的一點。他重點介紹了骨干人才評選工作的啟動背景,強調(diào)了新修訂出臺《武漢市市政工程機械化施工有限公司骨干人才庫實施細(xì)則》更突出唯才是用導(dǎo)向、綜合素質(zhì)導(dǎo)向、“一類一策”導(dǎo)向和“嚴(yán)格考核”導(dǎo)向,鼓勵骨干人才能真正切實發(fā)揮骨干作用,成為公司發(fā)展的中堅力量。
針對公司當(dāng)前人才現(xiàn)狀,朱紅西董事長從選、育、用、留人才及激勵機制方面提出三點要求與希望:一是要在實踐中刻苦學(xué)習(xí),提高工作能力。要有本領(lǐng)恐慌,學(xué)以致用,把知識轉(zhuǎn)化為能力,成為各類專業(yè)技術(shù)的專家能手,經(jīng)營管理的行家里手,本職崗位的能工巧匠;二是要進一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),助推高質(zhì)量發(fā)展。把最適合的人才引進來,把最優(yōu)秀的人才放在最需要的崗位上去,把最有潛力地人才交給最優(yōu)秀的人去帶;要建立人人皆可成才的全方位培養(yǎng)機制,要進一步做好傳幫帶培養(yǎng)機制,要加強學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),持續(xù)開展技能比武、骨干上講臺等活動;三是營造良好成才環(huán)境,激發(fā)人才活力。要深化考核辦法改革,突出“效益優(yōu)先、兼顧公平”原則;要暢通領(lǐng)導(dǎo)與員工間的溝通渠道。建立相應(yīng)的容錯糾錯機制,定期開展人才座談會、與職工交心談心;青年人才要勇于成才、善于成才,不虛妄、不傳播負(fù)能量;要不斷加強企業(yè)文化建設(shè),大力營造讓職工想干事、能干事、能成事的良好氛圍,增強企業(yè)凝聚力、員工認(rèn)同感和歸屬感。
機施公司將繼續(xù)高度重視人才工作,全面實施“人才興企”戰(zhàn)略,通過“入職培訓(xùn)”融入企業(yè)、“一對一培養(yǎng)”融入崗位、“骨干人才庫”培養(yǎng)考核、“技能比武”賽出能力、“多元培訓(xùn)”全面提升,逐一實施,為人才成長搭建良好的發(fā)展平臺!(蔡艷 徐曉彤 全喆)