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　　公司歷時(shí)四個(gè)月的時(shí)間完成了內(nèi)控管理制度體系建設(shè)工作。 2016年12月28日，在公司六樓會(huì)議室舉行隆重發(fā)布會(huì)，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部部長曾愛霞蒞臨發(fā)布會(huì)指導(dǎo)觀摩，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層骨干、機(jī)關(guān)各部門員工參加會(huì)議。

　　為全面推進(jìn)科學(xué)規(guī)范管理，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變和機(jī)制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和“制度管人，流程管事”的目的，滿足公司今后發(fā)展的需要，公司于今年8月底啟動(dòng)內(nèi)控管理制度體系建設(shè)工作。經(jīng)過四個(gè)月艱苦卓絕的奮斗，完成共計(jì)約22萬字的制度建設(shè)成果，其間經(jīng)歷了7個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，36次大小會(huì)議，5場討論評(píng)審，7輪反復(fù)修改。公司內(nèi)控管理制度體系分為《職能說明書匯編》、《內(nèi)控管理制度匯編》、《項(xiàng)目管理制度匯編》3大匯編，職能說明類、議事規(guī)則類、綜合行政類、人力資源類、財(cái)務(wù)資產(chǎn)類、安全文明類、技術(shù)質(zhì)量類、項(xiàng)目管理類8個(gè)類別，《內(nèi)部審計(jì)管理辦法》、《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》、《績效管理辦法》、《科技創(chuàng)新管理辦法》等60項(xiàng)制度。

　　此次《內(nèi)控制度》的出臺(tái)，是公司全面向規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化管理邁進(jìn)的重要基石，為我們?nèi)鎸?shí)行“依法治企”提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。在明年的工作中，我們將以《內(nèi)控制度》頒布實(shí)施為動(dòng)力和契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，以高度的責(zé)任感和使命感，積極進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真履行新制度賦予我們的各項(xiàng)職能，為公司更快更好地發(fā)展注入新的活力!（高玥）

咨詢公司代表介紹內(nèi)控制度體系建設(shè)情況

董事會(huì)秘書發(fā)布內(nèi)控制度體系